◎TPS豐田精實生產～單元細胞工程(Cell)與價值流圖(VSM)、◎生產幹部能力提升培訓課程-工研院產業學院

◎TPS豐田精實生產～單元細胞工程(Cell)與價值流圖(VSM)、◎生產幹部能力提升培訓課程-工研院產業學院

文章日期：2009-10-03 15:58

★新訊息：協助事業單位人力資源提升計畫http://www.evta.gov.tw/content/content.asp?mfunc_id=7&func_id=7&cata_id=&id=20207# 秘書：Amanda張 0911-118399

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豐田精實生產～單元細胞工程(Cell)與價值流圖(VSM)實務研習

課程特色：

本課程運用TPS(Toyota Production System)及LP(Lean Production)之兩者之精髓『Cell』及『VSM』，以短期速效的實務案例教學方式，使參與者能獲得實用技巧且能於回工作崗位上加以運用建立生產及改善績效。

課程係藉由『單元細胞工程(Unit Cell Engineering)』改善成效推廣至『同步化單元細胞生產方式(Synchronization unit cell mode of production)』，以因應多種少量及市場需求多變化之產品製造的新潮流，同時輔以『價值流圖(Value Stream Mapping)』確立整體綜合效益。

課程效益：

1.能應用Cell手法與推動步驟

2.能製作VSM之現狀與未來圖

3.可大幅縮短前置時間及半成品

4.可成為優質TPS推動及領導者

課程時數：

7小時

課程講師：

陳德望 老師

 峰源顧問有限公司 總經理

 陳德望工作室(工業工程與企業管理研究室) 負責人

輔導數百家企業之實戰且優質的顧問師及企業講師

工業研究院產業學院講師

財團法人中衛發展中心資深顧問及企業講師

科技大學講師各大企管顧問及特約講師

攜帶工具：

參與者需攜帶計算機(一般型即可)

課程綱要：

1.何謂單元細胞工程

2.單元細胞生產方式

  2.1同步化生產方式的思維與技巧

  2.2同步化單元細胞生產基本要素

3.同步化單元細胞生產方式的導入程序

  3.1導入的3思維

  3.2建立單元細胞生產線的8步驟

  3.3單元細胞生產線的整合4技巧

  3.4同步化單元細胞生產5項要點

  3.5同步化單元細胞生產6項運作

4.同步化單元細胞生產方式水準的提升：Chaku-Chaku

  1.何謂Chaku-Chaku

  2.推動Chaku-Chaku的8步驟

5.同步化單元細胞生產方式實務案例

6.同步化單元細胞生產方式成功關鍵

7.同步化單元細胞生產方式與價值流圖(Value Stream Mapping)

  7.1價值流程圖符號說明

  7.2現狀價值流繪製方式

  7.3案例說明與診斷分析

  7.4目標改善未來價值流

  7.5單元工程與價值流圖

8.價值流的應用與管理

9.案例研討及改善指標

 

★★★民國98年完全免費課程(內訓--已截止)★★★

 

政府完全補助款(因應金融海嘯，完全免費)六套『企業人力加值』培訓，屬內訓包班課程，滿15人開班，期限於99年04月30日 執行完畢，專案已截止申請，且已結案。

一、生產幹部能力提升培訓專班-------4天課程------累計：15班

二、MTP企業主管管理才能發展培訓----6天課程------累計：11班

三、企業內部傑出講師培訓-----------4天課程------累計：6班

四、工業工程管理師培訓專班---------4天課程------累計：1班

五、專案管理師培訓專班-------------4天課程------累計：2班

六、降低成本策略規劃專案經理人培訓專班-4天課程---累計：1班

歡迎企業以e-mail方式索取課程資料，或來電0911-118399(張小姐)諮詢

       目前已核准20家企業(36班)參與本專案  (已全部結案)       

本專案最優質講師：陳德望老師、洪福彬老師、張欽隆老師

感謝參與廠商(依執行先後順序排列)：利茗機械、新虎將機械、君宇企業、元翎精密工業、泰沂科技、信堅精工、博錸科技、奇美精密、三泰醫院、力億企業、巨馳科技、楠梓電子、中鋼保全、超峰快遞、福記冷凍、艾鉅有限公司、大霸精密機械、.....

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助理秘書：Amanda張 0911-118399TEL: 886-4-25285388、25200041
e-mail:  it.consult@msa.hinet.net
         d1212109@ms26.hinet.net

         amanda2520004@yahoo.com.tw   

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