陳德望老師講授主題(部分)瀏覽

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文章日期：2007-03-09 18:55

※講授主題
□    問題分析與決策( Problem Solving & Decision Making )—KT理性思考法
□    創造性問題分析與解決技巧

□    降低成本策略性規劃與實務運作技巧 ( CD：Cost down Strategic Program & Practice Operation )

□    以TD瞭解同業成本競爭法CCC~創造高價值低成本的競爭商品 (TD: Tear Down Method、 CCC: Competition Cost Comparison)
□    CEA降低成本的控制工具Cost Element Analysis
□    成本核算與管控原則
□    工業工程手法研習( IE：Industrial Engineering Skill )
□    精實(精益)生產實戰課程(Lean Production )
□    多種少量生產改善技巧與體質提升
□    專案管理實務研習( PM：Project Management )
□    企業流程改造與標準化實務
□    日常要項管理與時間管理
□    有效貫徹執行力

□    第一線管理幹部訓練( TWI：Training Within Industry )

工作教導與日常指導( JI：Job Instruct & Coach )
工作改善與問題解決( JM：Job Method & Improver )
工作關係與溝通激勵( JR：Job Relation & Morale )
工作安全與危險預知( JS：Job Safety & Preventive )

□    中階主管培訓( MTP：Management Training Program )

□    企業內部優質講師培訓

□    TWI企業內部師資培訓

□    MTP企業內部師資培訓

□    主管進階課程( MTP Advance)

□    管理者20種卓越能力培訓( EMT：Excellent Management/Training )

□    高績效組織激勵實務研習

□    團隊經營與運作

□    有效的領導與溝通實戰研習

□          企業訓練績效評估與課程發展研習

□          提案改善實務研習              

□          績效考核與目標管理實務研習         

□          企畫人員實務訓練

□          QC七大手法實務研習

□          新QC七大手法實務研習

□          圖形思考法實務研習

□          QCC系列課程

□          全面品質管理實務研習( TQM：Total Quality Management )

□          5S與工廠合理化

□          顏色與目視管理

□          工作改善(Kaizen)實務技巧研習

□          TPM實戰技巧( TPM：Total Productive Maintenance )

□          TOC限制理論實務運用技巧( TOC：Theory Of Constraints )

□          生產計畫與控制實務研習 

□          其他企業訓練規劃及量身訂製課程