QCC-進階課程(QCC Instructor-5)企業內部講師培訓
QCC-進階課程(QCC Instructor-5)企業內部講師培訓
【QCCI-進階課程，各科目及單元之共通講師技巧培訓】
1.本課程之教學計畫 2.教案與板書之運用
3.教學簡報製作運用 4.教學個案撰寫要領
5.教學活動設計實做 6.教學示範經驗分享
7.課程講師手冊製作 8.課程講義實務編寫
9.教學投影片之註解 10.相關教材道具製作
【QCCI-進階課程，各科目及單元之研習綱要】
1. 何謂QCC活動—QC的概念、QCC的概念、團隊動力
2. 心理建設—推行架構、圈的組成
3. 圈會運作方式
3.1 集會的方式
3.2 領導會議的方式
3.3 基礎情報收集
4. 選定主題—問題意識、活動計畫擬定、選定主題
5. 發掘問題—腦力激盪法、特性要因圖、因果關係圖
6. 把握現狀—檢核表、收集數據、表單設計要領
7. 目標設定—柏拉圖、目標設定
8. 思考對策—VE的想法、問題對策
9. 最佳方案—IE的想法、具體化計畫
10.對策實施—愚巧化、對策管理
11.確認效果—圖表比較、目標達程度
12.標準化—標準化運用方式、標準書寫法
13.自我評價—自我檢討、活動心得
14.發表與講評—發表方法、簡報技巧、簡報工具的運用
15.綜合討論
【QCCI-進階課程，各科目及單元之共通講師技巧培訓】
1.本課程之教學計畫 2.教案與板書之運用
3.教學簡報製作運用 4.教學個案撰寫要領
5.教學活動設計實做 6.教學示範經驗分享
7.課程講師手冊製作 8.課程講義實務編寫
9.教學投影片之註解 10.相關教材道具製作
【QCCI-進階課程，各科目及單元之研習綱要】
1. 何謂QCC活動—QC的概念、QCC的概念、團隊動力
2. 心理建設—推行架構、圈的組成
3. 圈會運作方式
3.1 集會的方式
3.2 領導會議的方式
3.3 基礎情報收集
4. 選定主題—問題意識、活動計畫擬定、選定主題
5. 發掘問題—腦力激盪法、特性要因圖、因果關係圖
6. 把握現狀—檢核表、收集數據、表單設計要領
7. 目標設定—柏拉圖、目標設定
8. 思考對策—VE的想法、問題對策
9. 最佳方案—IE的想法、具體化計畫
10.對策實施—愚巧化、對策管理
11.確認效果—圖表比較、目標達程度
12.標準化—標準化運用方式、標準書寫法
13.自我評價—自我檢討、活動心得
14.發表與講評—發表方法、簡報技巧、簡報工具的運用
15.綜合討論
沒有留言:
張貼留言