IE技法研習～新生產時代之生產效率及改善提昇之利器

IE技法研習～新生產時代之生產效率及改善提昇之利器

文章日期：2007-11-28 15:58

新生產時代之生產效率及改善提昇利器-IE技法研習

（IES: Industrial Engineering Skill）

本課程透過系統性整理工業工程之各項實用技巧，從傳統性生產效率提升至最新工業工程技巧做最完整的整合及實務應用檢討，是提高生產效率、降低成本及問題分析與解決之最實用且極為有效的方法，同時透過實務案例體驗式(互動雙向)教學，能於短時間精通IE各類型手法及表單，使參與本課程之企業人士回工作崗位能立即應用且能達到立竿見影之效。

1.工業工程概論

2.IE技巧之類型

3.IE的本質探討

4.IE的工作內容

5.IE的基礎力—意識改革

6.IE的原動力—問題意識

7.IE的突破力—基本技巧

8.IE的戰鬥力—IE24技法

  8.1 IE五項原點思考

  8.2 IE十九項技法

  技法1 裝配圖      

技法2 操作程序圖

  技法3 流程程序圖 

技法4 多產品程序圖

  技法5 線圖        

技法6 組操作程序圖 

技法7 從至圖      

技法8 文書作業程序圖

  技法9 人機程序圖  

技法10 閒餘能量分析

  技法11 操作者程序圖

  技法12 多動作程序圖

  技法13 動作經濟原則

  技法14 時間研究

1)    密集抽樣～馬錶測時

2)    評比

3)    寬放

4)    分散抽樣～工作抽查

5)    預定動作時間標準PTS(Predetermined Motion Time Standard)

6)    MTM法(Methods Time Measurement)

7)    MOD法(Modeler Arrangement of predetermined Time Standard）

8)    MTM卡及MOD卡

9)    標準工時及標準成本之設定

  技法15 工作抽查法

  技法16 防錯法

  技法17 工作指派法

  技法18 決策樹

  技法19 生產線平衡

  技法20 生產活動關係佈置圖

         1)相關法

         2)積分法

         3)權重法

  技法21 等候線實務運用

9.IE常用七大手法

10.變種變量生產時代的IE七工具

10.1 「EA」為分析支源頭            10.2 「WS」多目的分析利器

10.3 「OR」革新問題方法            10.4 「MH」實現物流革新

10.5 「PL」謀求車間整體革新        10.6 「KS」職場的強心劑

10.7 「VA」降低成本之鑰            10.8 「IE」與「QC」為生產之兩輪

10.9.以經濟計算做出正確的決策

11.案例研討與實務表單